El proyecto de investigación tiene como tema: clima organizacional y desempeño laboral de los funcionarios de los Gobiernos Autónomos Descentralizados de la zona cinco, en lo que se determina la problemática que existe en los funcionarios del GAD Municipal San Miguel, se comprobó la incidencia del clima organizacional en el desempeño laboral, además se estudia la situación actual del clima organizacional y desempeño laboral de los funcionarios, así como también se demuestra la relación de los factores de clima organizacional y desempeño laboral.
Se aplicó la encuesta en lo que permitió obtener información sobre la cultura organizacional, la gestión del talento humano, satisfacción laboral, la motivación laboral que tienen los funcionarios administrativos del GAD Municipal San Miguel de Bolívar.
Esta investigación tiene un diseño no experimental, de corte transversal porque no se manipulan las variables del estudio, es decir el clima organizacional y desempeño laboral de los funcionarios administrativos del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal San Miguel de Bolívar.
Para el levantamiento de información, se aplicó un instrumento, su distribución consta de 22 preguntas, 12 enfocadas a la primera variable; clima organizacional y 10 a la segunda variable; desempeño laboral, siendo estas delimitadas por 5 categorías de respuesta: nunca, casi nunca, a veces, casi siempre, siempre, que se aplicó a los 95 funcionarios administrativos de Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal San Miguel de Bolívar.
La gestión del talento humano requiere reclutar, seleccionar, orientar, recompensar, desarrollar, auditar y dar seguimiento a las personas, además contar con una base de datos confiable para la toma de decisiones, que la gente se sienta comprometida con la empresa y sentido de pertinencia, solo de esta forma se logra la productividad, calidad y cumplimiento de los objetivos institucionales.
La gestión del talento humano busca el desarrollo e involucramiento del capital humano, elevando las competencias de cada persona que trabaja en la empresa; también permite la comunicación entre los trabajadores y la organización y de esta manera conocer las necesidades y deseos de los funcionarios con la finalidad de ayudarlos, respaldarlos y ofrecerles un desarrollo personal capaz de enriquecer la personalidad y motivación de cada uno de los recursos humanos que se constituye el capital más importante de la organización.
El clima organizacional se refiere al ambiente interno en que operan las instituciones por la calidad de sus relaciones con el contexto que envía y recibe información para la toma de decisiones, se convierte en un aspecto transcendental, puesto que el éxito de las organizaciones e instituciones va depender del talento humano.
La cultura organizacional se ha convertido en un aspecto importante de investigación debido a los continuos cambios del entorno que influyen en el comportamiento de los de las organizaciones, las personas dentro de la organización comparten experiencias, ideologías y forma de expresión de la cultura que se trasmiten entre si y van creando identidad y pertenencia.
En todas las organizaciones es de vital importancia el clima organizacional la estabilidad de los funcionarios, para de esta manera generar mayor productividad y beneficios para todas las instituciones, su gran conexión y buen enlace de comunicación, juega un papel muy transcendental dentro de las relaciones entre los compañeros de trabajo.
El liderazgo es uno de los procesos de mayor importancia en la vida de cualquier grupo humano porque ejerce una gran influencia sobre las actividades que realizan los individuos, de manera de lograr objetivos en determinadas situaciones, tolera básicamente el intento de influir en la conducta de las demás personas, siempre con la finalidad de dirigir dicho comportamiento al alcance de las metas y el proceso de la dirección, esto se lleva a cabo a través de la comunicación.
Es necesario realizar la implementación de programas de integración de trabajo en equipo, conceder incentivos económicos, además es transcendental que los funcionarios reciban una remuneración adecuada, de la misma manera que cuenten con estabilidad laboral y que su desempeño sea reflejado de manera eficiente para lograr los objetivos institucionales.
Un adecuado desempeño laboral de los funcionarios depende de un correcto clima organizacional, sumando la experiencia y conocimientos necesarios para su aplicación, además es importante contar con personas idóneas, con perfil requerido por la institución que sean capaces de desempeñar el rol asignado.
En los Gobiernos Autónomos Descentralizaos el clima organizacional y su relación en el desempeño laboral en la actualidad no se le da la importancia necesaria, por tal razón esta investigación se profundiza en el tema, ya que va permitir a la entidad, optimizar el desempeño laboral a todos los funcionarios y de esta manera la institución cumplirá con su planificación y objetivos institucionales.
Fuentes:
Departamento de Investigación de la Facultad de Ciencias Administrativas.
Departamento de Vinculación de la Facultad de Ciencias Administrativas.
Ingeniera Jenny Marilu Aguiar Uchubanda, Autora.
Ingeniera María Dolores Guamán Guevara, Magister, Directora.
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